RASIONAL

Peningkatan produktiviti dan kualiti memerlukan proses penambahbaikan berterusan melalui percambahan idea kreatif dari pekerja dan amalan secara berkesan. Aktiviti pengurusan lean adalah merupakan usaha penambahbaikan yang amat praktikal yang membantu meningkatkan kecekapan proses di tempat kerja supaya lebih produktif dan cekap. Justeru kejayaan membina budaya Amalan Kaizen di kalangan pekerja yang merupakan perkara asas pengurusan lean akan menyumbang kepada pembangunan dan kecemerlangan organisasi.

OBJEKTIF

Pada akhir program ini, para peserta akan dapat:

• Memahami fokus pengurusan lean untuk kecekapan proses dalam sistem pengeluaran atau operasi
• Memahami teknik lean untuk memaksimakan pengeluaran dan operasi pada kos yang rendah
• Mengetahui kaedah pelaksanaan pengurusan lean di tempat kerja secara berkesan
• Menghasilkan nilai tambah produk secara berterusan

KANDUNGAN

HARI 1

• Model – Pengurusan Kualiti Menyeluruh
• Model pengurusan lean
• Kaizen – Proses penambahbaikan berterusan
• Membasmi 7 elemen pembaziran
• Kaedah pengurusan lean – Value Stream
• Mapping (VSM)

HARI 2

• Aplikasi (VSM)
• Pengukuran lean
• Matrix lean
• Kepentingan dan faedah pengurusan lean

PESERTA

• Pengurusan atasan
• Eksekutif
• Penyelia
• Pengurusan kualiti

FEE

RM 1060 /SEORANG UNTUK 2 HARI

RM 848 (MPC P&I ASSOCIATE AHLI)