Collaborative Workshop for Data Collection and Profiling of the Hydrogen Industry : Green Energy Revolution
The workshop was a part of the initiative to increase productivity through data collection and profiling of the hydrogen industry in line with the Post-Covid-19 Development Strategy (PCDS) 2030 which emphasizes sustainability and innovation aimed at making Sarawak a leader in energy renewable, hydrogen.
There were 30 representatives from government agencies, industry players and community leaders that has attended the workshop to discuss 3 focus areas including assessing the current situation of hydrogen production and use by communities in Sarawak, identifying opportunities for economic growth through public and private sector collaboration and preparation of talent and skills in Sarawak as the main workforce in the hydrogen economy.
Watch highlight from the workshop via this link
and don't forget to Like, Share & Comment at Malaysia Productivity Corporation - MPC Sarawak.
#SarawakProductive
#renewableenergyisthefuture
Quick Share Links
MEPN Working Group 4 convened an online program development session to further discuss and refine the upcoming Risk Workshop Series. The session focused on aligning content with industry needs, confirming key themes, and strengthening delivery strategies to support M&E companies in building resilient, risk-aware operations. This collaborative effort marks a critical step toward enhancing sector-wide preparedness and productivity. The series aims to equip SMEs with comprehensive risk management strategies, introduce advanced financial innovations to improve resilience, and foster digital transformation through solutions such as MES and ERP. It also seeks to align SME practices with sustainability goals for competitive advantage and strengthen collaboration among SMEs, financial institutions, technology providers, and policymakers.
The A.I. for Productivity Transformation programme helps accelerate productivity growth among participating firms by equipping them with accessible tools such as Canva AI, Google Sites, and Google Analytics 4. Through MPC’s structured approach of measuring productivity before and after A.I. adoption, businesses are guided to identify operational inefficiencies and apply targeted solutions that can lead to tangible improvements in service quality, cost efficiency, and workflow speed. By encouraging the practical application of A.I., from content automation to customer engagement and data-driven decision-making this initiative aspires to build a strong foundation for enterprise-led innovation and contribute meaningfully to Malaysia’s ambition of becoming one of the top 12 most competitive nations by 2030. #MPC #AIProduktiviti
Tarikh: 12 Jun 2025 Masa: 2.30 petang Tempat: MPC Kuala Lumpur Perbincangan ini bertujuan untuk meneroka peluang kolaborasi strategik antara RFBPN dan Malaysia International Franchise Sdn Bhd (MyFranchise) dalam usaha memperkasakan usahawan francais, khususnya dalam subsektor F&B melalui penerapan teknologi digital. Dalam sesi ini, pihak RFBPN telah memperkenalkan inisiatif Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE), yang bertujuan membantu perniagaan peruncitan dan F&B beralih kepada operasi pintar menerusi penggunaan teknologi Kecerdasan Buatan (AI). Seterusnya, satu sesi kesedaran AI akan dilaksanakan yang melibatkan dua syarikat di bawah MyFranchise iaitu Wonderful Lifestle Sdn Bhd (Gloria Jean's Coffee) dan Big Nineteen Sdn Bhd (1901 Frankfurters). Sesi ini bertujuan untuk memberi penerangan tentang manfaat teknologi AI, dalam meningkatkan kecekapan operasi syarikat.
Program Malaysia Tourism Excellence (MaTEx) terus memberi impak positif dalam meningkatkan produktiviti sektor pelancongan negara menerusi pelbagai inisiatif dan pensijilan yang menggalakkan standard industri yang lebih tinggi. Selaras dengan matlamat ini, Nexus Produktiviti Pelancongan (TPN) telah mengadakan Mesyuarat Jawatankuasa MaTEx Bil. 1/2025 yang turut disertai oleh wakil daripada Kementerian Ekonomi, MOTAC, KePKAS, MPC Wilayah Sabah dan Wilayah Pantai Timur serta wakil industri. Antara intipati utama mesyuarat adalah: - Pelaksanaan program MaTEx oleh MaTEx Industry Liason iaitu Persatuan Penganjur Aktiviti Lasak Malaysia (PPALM). - Kolaborasi strategik MPC Wilayah Pantai Timur bersama Tourism Pahang dalam mengukuhkan produktiviti dan kualiti perkhidmatan syarikat kembaraan lasak di Pahang. - Pembangunan standard baharu bagi hotel bajet dan bisnes dalam mempercepatkan pertumbuhan produktiviti dengan kerjasama Malaysia Budget and Business Hotel Association (MyBHA). - Pembangunan kriteria special badge bagi pelancongan aksesibiliti dengan kerjasama strategik bersama Asia Pacific Network Accessible Tourism (APNAT) dalam memperluaskan pasaran bagi pelancongan bekeperluan khusus. - Penglibatan strategik syarikat MaTEx ATO ke peringkat nasional melalui Malaysia Outdoor Expo yang dijadualkan berlangsung hujung Julai di Kelana Jaya sebagai satu langkah strategik untuk meningkatkan produktiviti pengusaha ATO. - Memperluaskan insentif bagi syarikat-syarikat yang mendapatkan pensijilan MaTEx bersama 8 syarikat yang menawarkan diskaun khas bagi peralatan aktiviti outdoor dan latihan khusus. #SayangiMalaysia #ProductiveTourism #TPN #MPC #MalaysiaProduktif #DrivingProductivityoftheNation
Perbincangan ini bertujuan untuk meneroka peluang kerjasama antara RFBPN dan Yayasan Usahawan Malaysia dalam memperkasa usahawan peruncitan dan F&B, dengan fokus meningkatkan produktiviti dan daya saing melalui penerapan teknologi digital. Satu daripada inisiatif utama yang dibincangkan adalah Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE), yang bertujuan membantu perniagaan peruncitan dan F&B beralih ke operasi pintar dengan memanfaatkan teknologi AI untuk meningkatkan kecekapan dan pengurusan sumber. Yayasan Usahawan Malaysia memberi sokongan penuh terhadap RAISE dan percaya inisiatif ini akan memberi peluang kepada usahawan untuk mengintegrasikan AI dalam operasi perniagaan mereka, seterusnya memperkukuh kedudukan mereka dalam pasaran yang semakin kompetitif. Seterusnya, tiga sesi kesedaran akan dilaksanakan yang melibatkan peniaga dalam kategori F&B dan specialized stores (tekstil dan hardware). Sesi-sesi ini bertujuan untuk memberi penerangan tentang manfaat teknologi digital, khususnya AI, dalam meningkatkan kecekapan operasi dan mengurangkan kos.
A productive session was held to review feedback gathered during MPC’s Digital Roadmap Townhall Session, focusing on AI adoption strategies for the Retail and F&B Productivity Nexus. The feedback highlighted six key areas that need immediate attention to improve the effectiveness of the roadmap. Additionally, RFBPN engaged in a detailed discussion on the Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE) initiative. The focus was on refining the framework’s overview, with providing valuable input on the key elements that should be included. The feedback aims to better align the framework with industry needs and AI adoption goals for the Retail and F&B sub-sectors.
Dr. Mazrina Mohamed Ibramsah briefed MAIA members on MPC key initiatives aimed at enhancing productivity. These include the Productivity in Context (PIC) program, AI Productivity Transformation, the e-Productivity Clinic, and various regulatory reforms, all designed to support the advancement of productivity across industries. Over 30 MAIA members attended the session, showing strong interest in these initiatives. MPC has expressed its expectation for MAIA members to actively participate in these programs, contributing to the collective efforts to drive productivity improvements and foster long-term economic growth.
Tujuan utama inisiatif ini adalah untuk meningkatkan kecekapan melalui mempercepatkan proses kelulusan fasiliti kesihatan dan mengurangkan bebanan peraturan kepada peniaga. Ini dapat meningkatkan produktiviti daya saing sektor kesihatan di Sarawak. Antara komponen utama inisiatif ini, pendekatan Pelan Sedia Digunakan (Ready-to-Use Plan) telah dibangunkan. Konsep ini merujuk kepada pelan pembangunan fasiliti kesihatan yang telah direka bentuk berdasarkan spesifikasi minimum yang ditetapkan oleh agensi kawal selia teknikal. Pelan ini boleh digunakan terus oleh pelabur untuk melaksanakan projek melalui kelulusan awal bersyarat yang membolehkan pelaksanaan lebih pantas dan cekap. Sejumlah lima pelan telah disediakan yang merangkumi reka bentuk asas bagi pembangunan klinik perubatan dan klinik pergigian, bersesuaian dengan keperluan operasi standard di lapangan. Inisiatif ini akan diteruskan dengan melibatkan penyediaan lima pelan sedia guna yang patuh kepada keperluan teknikal semasa, dan proses perolehan kelulusan rasmi daripada pihak berkuasa teknikal yang berkaitan. Ia juga merangkumi perancangan pelaksanaan projek rintis melalui pemilihan 5 klinik swasta bagi menguji keberkesanan model kelulusan yang lebih cepat ini. Hasil yang disasarkan daripada pelaksanaan inisiatif ini termasuklah pengurangan tempoh kelulusan fasiliti kesihatan daripada 12–18 bulan kepada kurang 6 bulan, peningkatan kemasukan pelaburan swasta ke dalam sektor kesihatan di Sarawak, dan pembukaan lebih banyak peluang pekerjaan berkemahiran dalam sektor ini. Di samping itu, inisiatif ini dijangka memberi kesan positif terhadap peningkatan akses kepada perkhidmatan kesihatan berkualiti pada kos yang lebih kompetitif untuk rakyat. Secara keseluruhan, pelaksanaan inisiatif ini menyokong aspirasi pembangunan strategik di bawah Post COVID-19 Development Strategy (PCDS) 2030 dan memperkukuh peranan Sarawak sebagai hab kesihatan serantau yang kompetitif dan berprestasi tinggi. Bengkel yang dianjurkan turut menjadi platform kolaborasi strategik antara kerajaan dan industri ke arah transformasi produktiviti sektor kesihatan negara. #SarawakProduktif #MemacuProduktivitiNegara
