Projek uji kaji ini dijadualkan bermula pada 1 Ogos 2025 dan akan dilaksanakan di Bahagian Sibu. Sesi ini telah menjadi platform strategik untuk menilai tahap kesiapsiagaan pelaksanaan projek, mengenal pasti potensi integrasi sistem digital secara menyeluruh melalui pelaksanaan sistem sehenti dan penggunaan borang seragam, serta mengumpul maklum balas langsung daripada pelbagai pihak berkepentingan. Antara yang terlibat termasuk agensi pelesenan, pihak berkuasa tempatan, kementerian dan jabatan teknikal yang berkaitan. Inisiatif ini menyasarkan peningkatan penubuhan perniagaan baharu di Sarawak dengan mewujudkan ekosistem yang lebih mesra perniagaan, mengurangkan masa dan kos permulaan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap perkhidmatan kerajaan. Pendigitalan proses yang diketengahkan bukan sahaja mempercepatkan pendaftaran, tetapi turut meningkatkan kebolehgunaan dan kebolehaksesan sistem. #SarawakProduktif #MemacuProduktivitiNegara

The meeting reinforced the importance of aligning workforce capabilities with Sarawak’s productivity agenda. MPC Sarawak shared key initiatives including the Akademi Dalam Industri (ADI) and AI for Productivity Transformation for Industry program. Both initiatives aim to enhance industrial productivity through in-house talent development and digital adoption. The committee expressed strong support, highlighting sectoral needs for skilled workers in oil and gas as well as data analytics. Members also acknowledged the relevance of these programs to the region's economic direction. Further insights were shared by Sarawak Skills, including the promotion of the Recognition of Prior Experiential Learning (RPEL) program and updates on Smart Home and Smart Solar technology adoption projects. They also presented their involvement in green energy initiatives, particularly in the hydrogen sector, showcasing their commitment to future-ready, sustainable workforce development. The way forward from this meeting includes the implementation of the ADI-SKM programme in SALCRA, as well as the AI for Productivity Transformation Program in collaboration with Sarawak Skills as the designated Technology Centre. #SarawakProductive

Sesi ini turut membincangkan projek RKB yang berimpak tinggi kepada usahawan dan syarikat tempatan, melibatkan kerjasama pelbagai agensi, serta dapat mengurangkan kerenah birokrasi dalam proses pensijilan halal. Perbincangan ini juga bertujuan memperkukuh pemahaman Jabatan Agama Islam Sarawak (JAIS) terhadap objektif dan strategi pelaksanaan inisiatif RKB, di samping memperlihatkan komitmen JAIS dalam menyokong serta melaksanakan inisiatif ini secara menyeluruh, selaras dengan usaha mempercepatkan proses pensijilan dan meningkatkan kecekapan sistem halal di peringkat negeri. #SarawakProduktif #RKB #MemacuProduktivitiNegara

Inisiatif ini bertujuan untuk memanfaatkan teknologi Kecerdasan Buatan (AI) dalam meningkatkan kecekapan produktiviti dan penyampaian perkhidmatan sektor awam. Perbincangan meliputi pengenalan asas kepada konsep serta aplikasi Kecerdasan Buatan (AI) dalam sektor kerajaan, termasuk cadangan modul latihan yang merangkumi penggunaan pelbagai alat AI. Alat-alat ini berpotensi membantu agensi kerajaan mempermudah tugasan harian, mengoptimumkan pengurusan data serta menyokong proses pembuatan keputusan secara lebih efisien dan berasaskan data. Inisiatif ini dilihat sebagai satu langkah strategik dalam memperkasa penjawat awam dengan kecekapan digital yang relevan dan berimpak tinggi. Inisiatif ini juga menjadi antara usaha langsung dalam menyokong agenda Sarawak Produktif, yang menekankan pendigitalan, inovasi dan peningkatan produktiviti sebagai teras kepada kemajuan sektor awam di Sarawak. # SarawakProduktif # MemacuProduktivitiNegara

Program selama tiga hari ini mengumpulkan pelbagai agensi terlibat dalam proses memulakan perniagaan di Sibu. Tumpuan utama bengkel ini adalah untuk menyemak dan mengesahkan dokumentasi penting seperti Garis Panduan, Super Form, SOP, dan senarai semak. Sepanjang tiga hari bengkel ini, peserta telah diberi pendedahan dan latihan berkaitan struktur tadbir urus pelaksanaan projek rintis EODB, selain menyelaras peranan dan tanggungjawab agensi berkaitan. Bengkel turut membincangkan pendekatan pengurusan prestasi pelaksanaan fasa pertama serta mengenal pasti indikator pemantauan yang praktikal. Beberapa sesi kumpulan kerja juga dijalankan untuk menubuhkan pasukan pemantau serta merangka strategi pelaksanaan menyeluruh berdasarkan persetujuan semua pihak. Secara keseluruhannya, bengkel ini telah berjaya mewujudkan kerangka tadbir urus yang lebih jelas, memperkukuh kerjasama antara agensi, dan menyediakan landasan kukuh bagi pelaksanaan projek rintis SAB Fasa 1. Usaha ini adalah selaras dengan aspirasi nasional untuk mempercepat dan memudahkan proses memulakan perniagaan, sekaligus menyumbang ke arah peningkatan daya saing dan pertumbuhan ekonomi setempat. #SarawakProduktif #MemacuProduktivitiNegara

Majlis penyampaian Sijil Penghargaan Projek RKB Negeri Perak telah disempurnakan oleh YBhg. Tan Sri Dato' Sri Shamsul Azri Abu Bakar, Ketua Setiausaha Negara diiringi bersama YB Dato' Ahmad Suaidi Abdul Rahim, Setiausaha Kerajaan Negeri Perak. Turut bersama YB Dato' Mohd Zaki Mahyudin, Pegawai Kewangan Negeri dan YBhg. Datuk Zahid Ismail, Ketua Pengarah MPC. Majlis ini telah diadakan dengan kerjasama Unit Penyelarasan Lonjakan Prestasi (PACU) dan Pejabat SUK Negeri Perak bersempena dengan Program Madani Rakyat (PMR) 2025 Peringkat Negeri Perak. Sebanyak 7 projek telah berjaya disiapkan dengan penjanaan impak bernilai RM300 juta daripada penjimatan kos kerajaan, kos pematuhan, peningkatan kutipan hasil dengan prosedur pematuhan yang kini jauh lebih ringkas dan telus. Kejayaan 7 projek siap ini menjadi pemangkin ke atas 14 lagi projek RKB Perak yang sedang dilaksanakan untuk disiapkan mengikut perancangan pada suku ke-3 tahun ini yang akan meningkatkan lagi kecekapan penyampaian perkhidmatan awam dan memberi manfaat kepada rakyat dan industri. #MemacuProduktivitiNegara #ReformasiKerenahBirokrasi

Bengkel ini memberi fokus kepada aktiviti analisis data yang telah dikumpulkan oleh PBT, PDT dan agensi Negeri Perak serta penyediaan laporan projek. Peserta diberi bimbingan dalam penggunaan teknologi ChatGPT bagi membantu proses analisis data dan penyediaan laporan projek. Setakat ini, sebanyak 21 projek telah didaftarkan di bawah inisiatif RKB Negeri Perak. Daripada jumlah tersebut, 7 projek telah siap sepenuhnya, manakala baki projek lain masih dalam peringkat ujikaji dan penambahbaikan. Status kemajuan projek-projek ini akan dibentangkan kepada YBhg. Dato’ Nor Sham binti Rahman, Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pengurusan) merangkap Ketua Reformasi Birokrasi (CRO) Projek RKB Negeri Perak, pada bulan Julai 2025. #MemacuProduktivitiNegara #ReformasiKerenahBirokrasi

MPC Wilayah Utara telah menyertai Program Hari Eksport Perak 2025 yang berlangsung pada 10- 11 Jun 2025 bertempat di Hotel Casuarina Meru, Ipoh. Program ini telah dihadiri lebih 150 usahawan tempatan dan Majlis Perasmian Penutupan program telah disempurnakan oleh YAB Dato’ Seri Saarani Mohamad, Menteri Besar Perak. Penganjuran program ini bertujuan menyokong agenda kerajaan negeri untuk melahirkan lebih ramai pengeksport dalam kalangan perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS), di samping meningkatkan kesedaran tentang peluang-peluang eksport yang tersedia. Sepanjang program berlangsung, MPC Wilayah Utara telah mempromosikan inisiatif peningkatan produktiviti seperti Akademi Dalam Industri (ADI), QE 5.0, dan eZBE kepada para pengunjung dan syarikat pempamer. #MemacuProduktivitiNegara

Sesi perbincangan bersama Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia (JBPM) dan Bahagian Regulatori Farmasi Negara (NPRA) telah diadakan bagi meneliti dan mengenal pasti keperluan teknikal berkaitan pematuhan terhadap Uniform Building By-Laws (UBBL) serta piawaian Good Manufacturing Practice (GMP) dalam proses kelulusan pembinaan kilang farmaseutikal di Malaysia. Perbincangan ini memfokuskan kepada prosedur pematuhan keselamatan kebakaran yang telah ditetapkan serta standard GMP yang merangkumi keseluruhan proses pengilangan dari bahan mentah, peralatan, kakitangan, kebersihan, pengendalian, dokumentasi hingga kepada pengedaran produk bagi menjamin keselamatan, konsistensi, dan kepatuhan. Seterusnya mengenal pasti isu dan halangan yang sering berulang, serta meneroka cadangan penyelesaian praktikal bagi meningkatkan keberkesanan dan kelancaran proses kelulusan kilang. Sebagai langkah susulan, PPN akan melaksanakan satu bengkel bagi membincangkan secara terperinci keperluan UBBL dan GMP dalam mengharmonikan peraturan serta keperluan teknikal antara agensi pengawal selia, sekali gus memudahkan proses semakan dan kelulusan permohonan oleh pihak industri.

Malaysia Productivity Corporation (MPC) through Logistics Productivity Nexus (LPN), held its second Nexus Governing Committee (NGC) meeting hosted by The Ship Campus and chaired by YBhg. Dato' Seri (Dr.) Michael Tio, Champion of LPN with opening remarks delivered by YBrs. Encik Mohd Yazid Abdul Majid, Director of MPC. The session brought together key committee members including representatives from the public and private sectors, industry associations and academia to discuss strategic initiatives, updates on logistics projects that aimed at enhancing productivity in the logistics sector. A total of five presentations and discussions were conducted covering the following topics: * "Peluasan Pelaksanaan Larangan Kenderaan Berat di Lebuh Raya pada Waktu Puncak" by Lembaga Lebuhraya Malaysia (LLM), PLUS Berhad and DUKE * "Introduction to Bukit Kayu Hitam ICD (BKHICD)" by PKT Group Logistics Sdn Bhd. * "Charting a Path to Higher Productivity in the Bunkering Sector" by Logistics Productivity Nexus, MPC * "Digital Transformation Accelerator for Logistics Providers" by MPC Associate * "Improving Productivity Logistics Industry in Sabah and Sarawak" by MPC Associate Moving forward, LPN remains committed to prioritizing the successful execution of these initiatives, reaffirming its dedication to accelerating productivity growth in the logistics industry.

The Machinery and Equipment Productivity Nexus (MEPN), in collaboration with the Machinery and Engineering Industries Federation (MEIF), recently hosted delegates from the China Productivity Center (CPC) for a Dialogue Session on Productivity Improvement and AI Transformation. CPC shared successful case studies from Taiwan, showcasing how AI integration has enhanced productivity and reduced operational costs. The session facilitated cross-border knowledge exchange and laid the groundwork for future collaboration. As a next step, MEPN and CPC will continue engagement through online discussions to explore potential pilot projects in Malaysia’s M&E sector. These initiatives aim to co-develop practical, scalable AI-driven solutions tailored to industry needs. This initiative underscores MPC’s commitment to driving innovation and fostering strategic international partnerships in support of industry transformation.

The session explored how emerging technologies such as Quantum Computing (QC) and Artificial Intelligence (AI), can drive productivity gains across Malaysia’s manufacturing sector. It emphasized the potential of QC to enhance Industrial Control Systems (ICS) and Operational Technology (OT), enabling manufacturers to modernize operations in line with Industry 4.0. Among the collaborative outcomes that paved the way for actionable initiatives was the adoption of AI for manufacturing, reinforcing a shared commitment to advancing smart, competitive, and high-performing industrial ecosystems.

Sesi semakan dan penilaian proses pendaftaran produk farmaseutikal telah dilaksanakan sebagai inisiatif MPC dalam memahami secara menyeluruh aliran kerja pendaftaran produk farmaseutikal melalui sistem QUEST3+. Fokus utama diberikan kepada pengesahan garis masa pemprosesan sebenar dan mengenal pasti ruang penambahbaikan yang berpotensi dalam usaha meningkatkan kecekapan, ketelusan dan keberkesanan penyampaian kawal selia. Sebagai sebahagian daripada semakan, beberapa sampel produk yang telah didaftarkan melalui QUEST3+ telah dipilih untuk dinilai semula bagi menguji ketepatan tempoh pemprosesan dan pematuhan terhadap prosedur sedia ada, selaras dengan maklumat yang dikemukakan oleh pihak industri. Hasil daripada sesi ini, NPRA bersetuju untuk berkongsi data pemprosesan yang merangkumi kronologi lengkap proses pendaftaran bermula daripada pra-saringan sehingga kelulusan oleh Drug Control Authority (DCA) bagi menyokong penyediaan syor penambahbaikan oleh MPC secara berasaskan bukti dan amalan sebenar.

The participants of the “Generative AI: Fueling The Next Wave of Productivity & Growth for Tourism Accommodation” programme gained valuable, hands-on insights into how generative AI can become a powerful catalyst for enhancing productivity and driving innovation within the accommodation sector. During the session, participants explored how AI can: - Enhance service delivery and operational efficiency - Drive digital transformation through AI-powered solutions - Support productivity growth via automation and intelligent tools The programme concluded with valuable networking opportunities between tourism operators and digital transformation experts. This initiative is part of TPN’s broader commitment to champion technology adoption as a key driver of productivity in Malaysia’s tourism sector. #SayangiMalaysia #ProductiveTourism #TPN #MPC #MalaysiaProduktif #DrivingProductivityoftheNation

Tourism Productivity Nexus (TPN) successfully secured stakeholder consensus with APNAT, DITTAM, and Dayangti Travel & Tours on the refined draft of the criteria and indicators for the Accessible Tourism Special Badge under the Malaysia Tourism Excellence (MaTEx) programme. This initiative advances inclusive tourism by recognizing service providers that accommodate the needs of all visitors, particularly persons with disabilities, senior citizens, and families with young children. Looking ahead, TPN will: - Finalize and officially launch the Accessible Tourism Special Badge by the end of June. - Integrate the badge criteria into the MaTEx programme implementation. More than a mark of inclusivity, the badge drives productivity by motivating tourism operators to improve service quality, broaden customer segments, and adopt global best practices thus reinforcing Malaysia’s reputation as a competitive and accessible travel destination. #SayangiMalaysia #ProductiveTourism #TPN #MPC #MalaysiaProduktif #DrivingProductivityoftheNation

Tarikh: 16 Jun 2025 Masa: 10.30 pagi Tempat: MPC Kuala Lumpur Satu perbincangan strategik antara RFBPN dan WAWASANITA dengan matlamat meneroka peluang kerjasama dalam memperkasakan usahawan melalui penerapan teknologi digital, khususnya kecerdasan buatan (AI). Dalam sesi ini, RFBPN turut memperkenalkan inisiatif Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE) iaitu satu usaha ke arah transformasi pintar subsektor peruncitan dan F&B melalui penggunaan AI. WAWASANITA menyambut baik inisiatif ini dan menyatakan sokongan penuh terhadap pelaksanaannya. Sebagai langkah susulan, RFBPN akan menganjurkan satu sesi kesedaran berkaitan AI yang melibatkan ahli-ahli WAWASANITA. Sesi ini akan memberi penekanan khusus terhadap aplikasi praktikal penggunaan teknologi AI dalam projek-projek usahawan yang terlibat.

A productive engagement with Goodscience Sdn. Bhd., the bumiputera and local pharmaceutical manufacturing company, provided valuable insights into the end-to-end registration journey from an industry perspective. This engagement is initiative to enhancing the efficiency, productivity, and responsiveness of the pharmaceutical product registration process. Real-time feedback from industry players is critical in identifying practical challenges, validating actual processing timelines, and uncovering areas that require streamlining. The information gathered will inform evidence-based recommendations aimed at reviewing current processes and procedures, improving internal workflows, and strengthening regulatory delivery for more predictable and timely market access. The standard registration pathway for generic products is 245 working days, however, based on real-time data shared by Goodscience Sdn. Bhd., the process was completed in approximately six months (130 working days) from pre-submission to receiving approval from the Drug Control Authority (DCA). Goodscience emphasized the importance of conducting a pre-consultation session with NPRA prior to submission, as it helps companies align better with regulatory requirements, minimize submission errors, and avoid major corrections ultimately shortening the overall approval process. These proactive measures not only enhance regulatory service delivery but also support faster patient access to essential treatments, help contain national healthcare costs, and strengthen Malaysia’s position as a competitive hub for pharmaceutical investment and innovation.

Date: 13 June 2025 Time: 3.00 PM Platform: Microsoft Teams A discussion was held to align key points with the goals of the Retail and F&B Productivity Growth Roadmap. Moving forward, actions will focus on aligning outcomes with RFBPN’s strategic directions to ensure future initiatives support businesses in improving operations, increasing productivity and enhancing competitiveness.

A focused session was conducted to further deliberate on strategic measures to enhance productivity within the boiler industry. The session brought together industry experts to explore targeted solutions aimed at addressing operational gaps and driving performance improvements. Future efforts will also include organising a dedicated workshop or engagement session with players from the boiler industry to better understand and finalise the core problem statements, ensuring that proposed interventions are well-aligned with industry needs.

Sesi perbincangan bersama DOSM bertujuan meneliti semula metodologi pengiraan produktiviti negeri dan subsektor penjagaan kesihatan swasta serta meneroka analisis komparatif produktiviti MPC dan DOSM mengikut item di bawah kod 86 (kesihatan swasta) dan nisbah modal buruh (negeri). Hasil Perbincangan PHPN Analisis mendapati kumpulan aktiviti hospital menunjukkan tahap produktiviti melebihi purata nasional. Walau bagaimanapun, prestasi produktiviti kumpulan lain di bawah aktiviti kesihatan kemanusiaan yang berpeluang untuk ditingkatkan telah memberi impak kepada produktiviti keseluruhan subsektor penjagaan kesihatan. Selain itu, ruang-ruang penambahbaikan metodologi pengumpulan data produktiviti hospital swasta terutamanya pendapatan pakar perunding sambilan juga turut diketengahkan. SPPE* Metodologi pengiraan produktiviti DOSM akan diperincikan lagi bersama pihak MPC bagi tahap produktiviti negeri dengan mengambil kira semua pemboleh ubah dan diselaraskan dengan dapatan data-data lain. Hala Tuju Seterusnya PHPN Perbincangan lanjutan akan diadakan bagi simulasi pengumpulan data produktiviti dengan kerjasama beberapa hospital swasta terpilih untuk pengiraan tahap produktiviti bersama DOSM. MPC MPC dan DOSM bersetuju untuk mengadakan mesyuarat berkala bagi perincian data produktiviti negeri agar data yang dikeluarkan lebih tepat dan komprehensif bagi membantu Pejabat MPC Wilayah membangunkan intervensi produktiviti di masa hadapan.

Sesi libat urus strategik Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) bersama Malaysian Consortium Of Mid-Tier Companies (MCMTC) telah diadakan untuk berbincang tentang pelaksanaan Program AI Productivity in Context. Program ini bertujuan membantu syarikat-syarikat di bawah Malaysian Consortium Of Mid-Tier Companies (MCMTC) meningkatkan produktiviti melalui penggunaan teknologi kecerdasan buatan (AI) secara lebih menyeluruh dan praktikal dalam operasi harian. Sepanjang sesi, wakil MCMTC turut berkongsi pandangan dan cabaran yang dihadapi syarikat ahli dalam usaha untuk bergerak ke arah transformasi digital. Pihak MPC pula menekankan peranan teknologi dan pengurusan data yang baik untuk memacu inovasi dan seterusnya menyumbang kepada perkembangan sektor pembuatan berteknologi tinggi di Malaysia. Kedua-dua pihak bersetuju untuk terus bekerjasama rapat bagi memastikan program ini memberi manfaat yang maksimum kepada syarikat yang terlibat.

Sesi Semakan Laporan Maklum Balas AKI 2024 bersama Asiaflex Products Sdn Bhd telah diadakan bagi membincangkan penambahbaikan laporan untuk penyertaan dalam Anugerah Kecemerlangan Industri (AKI) 2026. Sesi ini diadakan untuk membantu Asiaflex membuat persediaan yang lebih rapi dan bersaing dengan lebih yakin pada penganjuran AKI yang akan datang. Sesi ini juga menjadi platform perkongsian idea dan pandangan antara pasukan MPC dan Asiaflex untuk mengenal pasti ruang penambahbaikan dalam setiap kriteria dalam Business Excellence. Asiaflex berhasrat untuk menjadi sebuah organisasi yang lebih baik dan berdaya saing, selaras dengan matlamat syarikat untuk terus maju dalam industri.

Sesi libat urus ini telah diadakan bagi membincangkan pelaksanaan Program AI Productivity in Context dan memahami kepentingan penggunaan teknologi serta pengurusan data yang baik bagi memacu inovasi dan menyumbang kepada pertumbuhan industri secara keseluruhan. Dalam sesi ini, Jimah Power Plant turut berkongsi pandangan serta cabaran yang dihadapi dalam usaha bergerak ke arah transformasi digital. Selain itu, sesi ini turut membincangkan langkah persediaan Jimah Power Plant untuk menyertai Anugerah Kecemerlangan Industri (AKI) 2026 dengan memahami kriteria Malaysia Business Excellence Framework (MBEF) sebagai panduan utama. Jimah Power Plant mendapatkan input yang penting untuk mengatur strategi bagi bersaing dalam AKI 2026.

MEPN Working Group 4 convened an online program development session to further discuss and refine the upcoming Risk Workshop Series. The session focused on aligning content with industry needs, confirming key themes, and strengthening delivery strategies to support M&E companies in building resilient, risk-aware operations. This collaborative effort marks a critical step toward enhancing sector-wide preparedness and productivity. The series aims to equip SMEs with comprehensive risk management strategies, introduce advanced financial innovations to improve resilience, and foster digital transformation through solutions such as MES and ERP. It also seeks to align SME practices with sustainability goals for competitive advantage and strengthen collaboration among SMEs, financial institutions, technology providers, and policymakers.

The A.I. for Productivity Transformation programme helps accelerate productivity growth among participating firms by equipping them with accessible tools such as Canva AI, Google Sites, and Google Analytics 4. Through MPC’s structured approach of measuring productivity before and after A.I. adoption, businesses are guided to identify operational inefficiencies and apply targeted solutions that can lead to tangible improvements in service quality, cost efficiency, and workflow speed. By encouraging the practical application of A.I., from content automation to customer engagement and data-driven decision-making this initiative aspires to build a strong foundation for enterprise-led innovation and contribute meaningfully to Malaysia’s ambition of becoming one of the top 12 most competitive nations by 2030. #MPC #AIProduktiviti

Tarikh: 12 Jun 2025 Masa: 2.30 petang Tempat: MPC Kuala Lumpur Perbincangan ini bertujuan untuk meneroka peluang kolaborasi strategik antara RFBPN dan Malaysia International Franchise Sdn Bhd (MyFranchise) dalam usaha memperkasakan usahawan francais, khususnya dalam subsektor F&B melalui penerapan teknologi digital. Dalam sesi ini, pihak RFBPN telah memperkenalkan inisiatif Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE), yang bertujuan membantu perniagaan peruncitan dan F&B beralih kepada operasi pintar menerusi penggunaan teknologi Kecerdasan Buatan (AI). Seterusnya, satu sesi kesedaran AI akan dilaksanakan yang melibatkan dua syarikat di bawah MyFranchise iaitu Wonderful Lifestle Sdn Bhd (Gloria Jean's Coffee) dan Big Nineteen Sdn Bhd (1901 Frankfurters). Sesi ini bertujuan untuk memberi penerangan tentang manfaat teknologi AI, dalam meningkatkan kecekapan operasi syarikat.

Program Malaysia Tourism Excellence (MaTEx) terus memberi impak positif dalam meningkatkan produktiviti sektor pelancongan negara menerusi pelbagai inisiatif dan pensijilan yang menggalakkan standard industri yang lebih tinggi. Selaras dengan matlamat ini, Nexus Produktiviti Pelancongan (TPN) telah mengadakan Mesyuarat Jawatankuasa MaTEx Bil. 1/2025 yang turut disertai oleh wakil daripada Kementerian Ekonomi, MOTAC, KePKAS, MPC Wilayah Sabah dan Wilayah Pantai Timur serta wakil industri. Antara intipati utama mesyuarat adalah: - Pelaksanaan program MaTEx oleh MaTEx Industry Liason iaitu Persatuan Penganjur Aktiviti Lasak Malaysia (PPALM). - Kolaborasi strategik MPC Wilayah Pantai Timur bersama Tourism Pahang dalam mengukuhkan produktiviti dan kualiti perkhidmatan syarikat kembaraan lasak di Pahang. - Pembangunan standard baharu bagi hotel bajet dan bisnes dalam mempercepatkan pertumbuhan produktiviti dengan kerjasama Malaysia Budget and Business Hotel Association (MyBHA). - Pembangunan kriteria special badge bagi pelancongan aksesibiliti dengan kerjasama strategik bersama Asia Pacific Network Accessible Tourism (APNAT) dalam memperluaskan pasaran bagi pelancongan bekeperluan khusus. - Penglibatan strategik syarikat MaTEx ATO ke peringkat nasional melalui Malaysia Outdoor Expo yang dijadualkan berlangsung hujung Julai di Kelana Jaya sebagai satu langkah strategik untuk meningkatkan produktiviti pengusaha ATO. - Memperluaskan insentif bagi syarikat-syarikat yang mendapatkan pensijilan MaTEx bersama 8 syarikat yang menawarkan diskaun khas bagi peralatan aktiviti outdoor dan latihan khusus. #SayangiMalaysia #ProductiveTourism #TPN #MPC #MalaysiaProduktif #DrivingProductivityoftheNation

Perbincangan ini bertujuan untuk meneroka peluang kerjasama antara RFBPN dan Yayasan Usahawan Malaysia dalam memperkasa usahawan peruncitan dan F&B, dengan fokus meningkatkan produktiviti dan daya saing melalui penerapan teknologi digital. Satu daripada inisiatif utama yang dibincangkan adalah Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE), yang bertujuan membantu perniagaan peruncitan dan F&B beralih ke operasi pintar dengan memanfaatkan teknologi AI untuk meningkatkan kecekapan dan pengurusan sumber. Yayasan Usahawan Malaysia memberi sokongan penuh terhadap RAISE dan percaya inisiatif ini akan memberi peluang kepada usahawan untuk mengintegrasikan AI dalam operasi perniagaan mereka, seterusnya memperkukuh kedudukan mereka dalam pasaran yang semakin kompetitif. Seterusnya, tiga sesi kesedaran akan dilaksanakan yang melibatkan peniaga dalam kategori F&B dan specialized stores (tekstil dan hardware). Sesi-sesi ini bertujuan untuk memberi penerangan tentang manfaat teknologi digital, khususnya AI, dalam meningkatkan kecekapan operasi dan mengurangkan kos.

A productive session was held to review feedback gathered during MPC’s Digital Roadmap Townhall Session, focusing on AI adoption strategies for the Retail and F&B Productivity Nexus. The feedback highlighted six key areas that need immediate attention to improve the effectiveness of the roadmap. Additionally, RFBPN engaged in a detailed discussion on the Retail Artificial Intelligence Smart Evolution (RAISE) initiative. The focus was on refining the framework’s overview, with providing valuable input on the key elements that should be included. The feedback aims to better align the framework with industry needs and AI adoption goals for the Retail and F&B sub-sectors.

Dr. Mazrina Mohamed Ibramsah briefed MAIA members on MPC key initiatives aimed at enhancing productivity. These include the Productivity in Context (PIC) program, AI Productivity Transformation, the e-Productivity Clinic, and various regulatory reforms, all designed to support the advancement of productivity across industries. Over 30 MAIA members attended the session, showing strong interest in these initiatives. MPC has expressed its expectation for MAIA members to actively participate in these programs, contributing to the collective efforts to drive productivity improvements and foster long-term economic growth.

Malaysia Productivity Corporation (MPC) through Logistics Productivity Nexus (LPN) successfully convened a two-day strategic session on transformation of the logistics industry. The session brought together over 20 representatives from both public and private sectors to deliberate on and validate the pressing issues, challenges and root causes faced by logistics industry players. The primary objective was to identify bold and radical strategies, along with high-impact initiatives to effectively address these challenges and transform the industry. The session also featured a presentation by Puan Nazzatul Dasyeema from Pusat Logistik Negara (PLN), highlighting the current performance of Malaysia’s logistics sector. Participants engaged in comprehensive discussions to formulate transformative strategies and initiatives that aim to modernize the structure and business models of the logistics industry, making it more technologically advanced, competitive and capable of delivering greater productivity and economic impact. The strategies and initiatives identified are aligned with the five key thrust areas outlined in the Malaysia Productivity Blueprint (MPB) 2017 namely talent development, technology adoption, incentive structure, business environment and productivity governance. In parallel, LPN is committed to strengthening collaboration with a broader range of industry players to ensure more inclusive input and effective strategies developed to address fundamental policy challenges in Malaysia’s logistics ecosystem.

Tujuan utama inisiatif ini adalah untuk meningkatkan kecekapan melalui mempercepatkan proses kelulusan fasiliti kesihatan dan mengurangkan bebanan peraturan kepada peniaga. Ini dapat meningkatkan produktiviti daya saing sektor kesihatan di Sarawak. Antara komponen utama inisiatif ini, pendekatan Pelan Sedia Digunakan (Ready-to-Use Plan) telah dibangunkan. Konsep ini merujuk kepada pelan pembangunan fasiliti kesihatan yang telah direka bentuk berdasarkan spesifikasi minimum yang ditetapkan oleh agensi kawal selia teknikal. Pelan ini boleh digunakan terus oleh pelabur untuk melaksanakan projek melalui kelulusan awal bersyarat yang membolehkan pelaksanaan lebih pantas dan cekap. Sejumlah lima pelan telah disediakan yang merangkumi reka bentuk asas bagi pembangunan klinik perubatan dan klinik pergigian, bersesuaian dengan keperluan operasi standard di lapangan. Inisiatif ini akan diteruskan dengan melibatkan penyediaan lima pelan sedia guna yang patuh kepada keperluan teknikal semasa, dan proses perolehan kelulusan rasmi daripada pihak berkuasa teknikal yang berkaitan. Ia juga merangkumi perancangan pelaksanaan projek rintis melalui pemilihan 5 klinik swasta bagi menguji keberkesanan model kelulusan yang lebih cepat ini. Hasil yang disasarkan daripada pelaksanaan inisiatif ini termasuklah pengurangan tempoh kelulusan fasiliti kesihatan daripada 12–18 bulan kepada kurang 6 bulan, peningkatan kemasukan pelaburan swasta ke dalam sektor kesihatan di Sarawak, dan pembukaan lebih banyak peluang pekerjaan berkemahiran dalam sektor ini. Di samping itu, inisiatif ini dijangka memberi kesan positif terhadap peningkatan akses kepada perkhidmatan kesihatan berkualiti pada kos yang lebih kompetitif untuk rakyat. Secara keseluruhan, pelaksanaan inisiatif ini menyokong aspirasi pembangunan strategik di bawah Post COVID-19 Development Strategy (PCDS) 2030 dan memperkukuh peranan Sarawak sebagai hab kesihatan serantau yang kompetitif dan berprestasi tinggi. Bengkel yang dianjurkan turut menjadi platform kolaborasi strategik antara kerajaan dan industri ke arah transformasi produktiviti sektor kesihatan negara. #SarawakProduktif #MemacuProduktivitiNegara

The engagement with Kembang Subur Sdn. Bhd. under the AFPN initiative highlighted how digital and energy-efficient solutions can enhance aquaculture operations. By adopting solar energy and high-efficiency motors for night-time aeration, the farm could reduce operational costs by up to RM240,000 annually. Automation and real-time monitoring using IoT and AI technologies will further increase productivity by reducing feed wastage, lowering shrimp mortality, and potentially boosting annual revenue by RM1 million. Streamlining MyGAP certification and strengthening traceability systems — including compliance with specific requirements such as the Food Quality Certification (FQC) for the European market — will facilitate export processes and improve market access by ensuring product safety, quality, and transparency in the supply chain. Separately, the development of local broodstock R&D is critical to reduce dependence on imported broodstock. This will contribute to national aquaculture sustainability and enable the production of shrimp strains that are better adapted to Malaysia’s culture environment, thereby improving farm performance and biosecurity resilience.

A recent session was held to equip participants with practical knowledge and hands-on experience in leveraging Artificial Intelligence (AI) tools to enhance workplace efficiency and productivity. Approximately 30 businesses and industry representatives affiliated with the National Association of Women Entrepreneurs of Malaysia (NAWEM) took part in this initiative, which showcased the potential of Microsoft CoPilot in transforming daily work processes. Technologist Olya Dollah from Using Technology Better (UTB) conducted the session, unlocking the full capabilities of Microsoft CoPilot. The participants were exposed with practical applications for front-desk operations, including managing inbound and outbound emails, data collection, basic data analytics, and task reporting. Participants were given the opportunity to explore these functions firsthand, allowing them to gain a deeper understanding of the tool’s capabilities through experiential learning. By the end of the session, participants expressed enthusiasm about the possibilities offered by Microsoft CoPilot. Many saw its potential to significantly ease administrative burdens, particularly for micro-enterprises. The tool is expected to boost productivity and profitability by automating routine tasks and freeing up valuable time for more strategic work.

MPC and Cradle Fund engaged in a strategic discussion to explore collaboration opportunities aimed at accelerating digital adoption and supporting startup growth. Cradle Fund outlined its initiatives under the MyStartup platform, including funding schemes and programs targeting 5,000 startups by 2025 and 10,000 by 2030. Their goal is to elevate Malaysia’s position in the global startup ecosystem, with a focus on scalable, innovative startups that demonstrate commercial potential. MPC presented its AI Productivity Transformation program, which targets SMEs to adopt and implement AI solutions to improve productivity. Both parties identified synergy in linking MPC’s program participants with Cradle’s funding opportunities. They agreed to collaborate through practical engagement formats such as joint workshops and program integration, rather than formal partnerships, and leverage Cradle’s platform to promote eligible startups from MPC’s initiatives. #MPC #AIProduktiviti

A productive session was held to discuss the key issues and challenges faced by the retail and F&B industries. The findings will be presented at the upcoming NGC meeting to gather feedback from members. The input received will help shape targeted solutions, and a structured engagement plan will be developed to ensure ongoing collaboration and support for these sectors.

MEPN recently held a strategic meeting with potential partners to discuss the rollout of its upcoming Risk to Resilience workshop series. The session brought together representatives from financial institutions, technology providers, and industry bodies to explore collaboration opportunities in support of SMEs within the Machinery & Equipment (M&E) sector. The Risk to Resilience series, spearheaded in collaboration with the Malaysia Association of Sustainable Supply Chain & Innovation (MASSCI), aims to equip SMEs with practical risk management strategies, financial innovation tools, and digital solutions such as Manufacturing Execution Systems (MES) and Enterprise Resource Planning (ERP). The initiative is designed to drive productivity, sustainability, and resilience among M&E SMEs by strengthening partnerships across the ecosystem.

Bengkel produktif Nexus Produktiviti Farmaseutikal (PPN) dengan kerjasama Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) ini berjaya mencapai beberapa hasil signifikan dalam memperkukuh daya saing sektor farmaseutikal negara. Sesi telah memberi pendedahan praktikal terhadap proses, tatacara dan dokumentasi perolehan kerajaan yang sering menjadi cabaran utama kepada pemain industri. Antara hasil utama bengkel ini: ✅ Peningkatan kefahaman peserta terhadap kehendak teknikal dan prosedur perolehan kerajaan, termasuk isu-isu yang sering menjadi punca kelewatan atau ketidakpatuhan; ✅ Penyelarasan persepsi antara sektor awam dan swasta, dengan perbincangan terbuka yang meneliti jurang kefahaman serta cadangan penambahbaikan proses perolehan; ✅ Komitmen industri dan pihak kerajaan untuk melaksanakan amalan perolehan yang lebih telus dan efisien, selaras dengan aspirasi meningkatkan daya tahan sistem kesihatan negara.

Program Peningkatan Kecekapan Syarikat Melalui Inisiatif Productivity in Context (PIC) & Transformasi AI telah dianjurkan dengan kerjasama Persatuan Pengurusan Pembersihan Malaysia (MACM) dengan penyertaan sebanyak 30 peserta dari 15 syarikat yang terdiri daripada ahli-ahli MACM. Turut hadir dalam sesi ini ialah Presiden MACM, En. Noruddin Idris, yang komited untuk mendalami pendekatan produktiviti yang lebih strategik melalui teknologi. Peserta telah didedahkan kepada pelbagai aplikasi praktikal teknologi kecerdasan buatan (AI) yang relevan dalam operasi harian syarikat. Antara pengisian program termasuk Pengenalan AI dalam Operasi Pembersihan, Penggunaan AI dalam Penjadualan dan Pemantauan Tugasan, serta AI untuk Pengurusan Inventori. Penggunaan AI terbukti berjaya membantu syarikat meningkatkan kecekapan pengurusan, mengurangkan kesilapan manual, serta memaksimumkan penggunaan sumber dalam industri pembersihan. Program ini selaras dengan matlamat MPC untuk memperkasa syarikat tempatan agar lebih produktif, cekap dan berdaya saing dalam era digital.

The A.I. for Productivity Transformation program, in collaboration with PointStar and Google Cloud, has successfully enabled 15 Malaysian companies per batch to adopt AI-powered tools such as Google Cloud, Appsheet, and Gemini to automate processes, optimize workflows, and boost operational efficiency. In today’s closing session of Phase II – Deployment, these companies presented their projects, demonstrating how AI integration has led to leaner operations and measurable productivity gains. The program highlights the transformative role of AI in driving digitalization and enhancing the competitiveness of Malaysian enterprises in the digital economy. #MPC #AIProduktiviti

Following the A.I. for Productivity Transformation Phase II closing session, a follow-up engagement was held between MPC and Google Cloud Malaysia, represented by Country Manager Hana Raja. The discussion focused on scaling up the program, building internal AI capacity within MPC, and selecting high-potential companies from the Phase II cohort to participate in the upcoming AI Battle. MPC also proposed formalizing the collaboration between MPC and Google through a Letter of Commitment. Google Cloud plans to organize a dedicated briefing session on AppSheet and Gemini for MPC, reinforcing efforts to accelerate AI adoption across both the public and private sectors. This collaboration aims to accelerate productivity growth and support sustainable digital transformation in Malaysia. #MPC #AIProduktiviti

Sesi ini diadakan dengan objektif untuk meningkatkan kompetensi AI dan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana teknologi ini dapat merevolusikan tugasan perancangan, analisis, dan komunikasi. Program ini secara khusus menumpukan pada penguasaan kemahiran praktikal Prompt Engineering. Peserta dilatih untuk menggunakan teknik penulisan prompt berkesan yang membolehkan mereka melaksanakan tugasan harian dengan lebih cepat, tepat dan berkualiti. Impak program ini dapat diperluas ke subsektor penjagaan kesihatan swasta di Malaysia dengan faedah produktiviti yang signifikan. Penerapan AI dalam proses kerja berpotensi besar untuk mempercepatkan pelbagai urusan antara sektor awam dan swasta, termasuk permohonan permit pembinaan. Faedah ini Ini bukan sekadar penjimatan masa, tetapi satu anjakan paradigma ke arah persekitaran perniagaan yang lebih cekap dan responsif. Dengan kelulusan yang lebih pantas, pihak industri dapat memacu projek dan operasi mereka dengan momentum yang baharu, yang akhirnya akan meningkatkan produktiviti dalam sektor penjagaan kesihatan swasta.

A strategic discussion with EC, PETRA, MAESCO, Energy Efficiency Expert, EU-ERA & MPC successfully identified data gaps and inconsistencies affecting Malaysia’s energy intensity ranking internationally. As a result, MPC will lead coordination with IMD and IEA to align data and methodology—ensuring accurate indicators that support Malaysia’s improved position in the World Competitiveness Ranking.

Sesi perbincangan bersama FIUU yang merupakan penyedia servis gerbang pembayaran telah diadakan untuk meneroka potensi kolaborasi yang boleh dimanfaatkan dalam memperkasa subsektor peruncitan, makanan dan minuman (F&B) melalui penggunaan teknologi AI dan digital. Selaras dengan fokus MPC dalam memperkukuhkan penggunaan teknologi AI di kalangan usahawan, sesi ini menekankan keperluan untuk membantu pemain industri meningkatkan daya saing dan keupayaan usahawan melalui solusi digital yang bersesuaian. Inisiatif yang ditawarkan oleh FIUU dilihat sebagai pelengkap kepada usaha ini, khususnya melalui penyediaan platform pembayaran digital yang mesra pengguna dan mampu menyokong keperluan perniagaan kecil dan mikro.

Peserta daripada pelbagai segmen industri pelancongan kembaraan telah menyertai sesi bimbingan intensif anjuran TPN dan MPC dengan kerjasama Digital Travel Technology Association of Malaysia (DiTTAM) dan Persatuan Penganjur Aktiviti Lasak Malaysia (PPALM). Sesi ini membuka perspektif baharu kepada pemain industri terhadap potensi AI dalam meningkatkan kecekapan dan keberkesanan operasi, merangkumi aspek pemasaran digital, pengurusan tempahan, analisis tingkah laku pelanggan serta keselamatan aktiviti pelancongan lasak. Antara pencapaian utama sesi ini termasuk: ✅ Peningkatan kefahaman terhadap aplikasi AI dalam pengurusan pelancongan kembaraan; ✅ Perancangan awal peserta untuk mengautomasi tugasan seperti penjadualan dan promosi; dan ✅ Komitmen peserta untuk meneroka dan mengadaptasi teknologi AI bagi penambahbaikan perkhidmatan. Sesi ini menjadi langkah awal ke arah transformasi AI industri pelancongan kembaraan, selari dengan agenda pemerkasaan produktiviti industri. #SayangiMalaysia #ProductiveTourism #TPN #MPC #MalaysiaProduktif #DrivingProductivityoftheNation

The productive discussion during the PPN Governing Committee Meeting 2/2025 was chaired by Champion Encik Ch’ng Kien Peng and attended by representatives from public agencies including MITI, MOH, MOSTI, NPRA, MPC and MIDA as well as industry leaders. The meeting focused on aligning high-impact initiatives to advance the pharmaceutical manufacturing sector. NGC members are committed to boosting the productivity of the pharmaceutical industry with the goal of establishing Malaysia as a leading pharmaceutical hub. The discussion focused on enhancing productivity by addressing talent mismatch, streamlining regulations and standards, and driving the sector toward high-tech innovation. The meeting was highly focused and outcome-driven, emphasizing collaborative strategies and actionable plans to accelerate industry growth and competitiveness.

The session was attended by the PSPN Governing Committee, comprising representatives from both the public and private sectors. It was chaired by PSPN Champion, Ts. Ir. Choo Kok Beng, and co-chaired by Mr. See Chee Kong, Senior Director of the Services Sector and Development Division (SSDD), Ministry of Investment, Trade and Industry (MITI). The meeting was marked by strategic discussions and important plans focused on enhancing the productivity and competitiveness of Malaysia’s professional services sector in 2025. This productive session centered on key initiatives designed to accelerate the growth and productivity of Malaysia’s service sector. A prominent highlight was the proposal to establish a comprehensive legal directory to support market development and capacity building for legal professionals nationwide. This initiative aims to improve access to legal expertise, streamline service delivery, and foster a more efficient and robust marketplace. Committee members further emphasized the critical role of collaboration by proposing the formation of a consortium dedicated to elevating Malaysia’s legal sector and boosting its global competitiveness. Such partnerships are essential to creating synergies, driving innovation, and raising industry standards, ultimately enhancing overall productivity within the sector. Demonstrating a strong commitment to empower micro, small, and medium enterprises (MSMEs), discussions also focused on establishing expert groups to reinforce MSMEs’ credibility and facilitate their expansion both domestically and internationally. By enhancing their capabilities and access to expert resources, MSMEs can significantly improve their expansion both domestically and internationally. Another major focus was the development of a repository of professional service experts, utilizing official data sources to build a reliable and comprehensive database that will support businesses and government entities in making informed decisions. This initiative complements efforts to document Malaysia’s key service export sectors—including halal food services and syariah-compliant financial services—highlighting the nation’s unique competitive advantages and productivity strengths in these growing industries. The concept of professionals operating collectively rather than individually was explored as a strategic approach to fostering a more resilient and collaborative service ecosystem. This model is expected to enhance service delivery efficiency, promote knowledge sharing, and open new opportunities for productivity gains. Additional initiatives discussed included strategies to strengthen Malaysia’s brand and entrepreneurial ecosystem through bilateral agreements aimed at expanding production capacity and investment cooperation. Alongside this, a promising proposal advocating tax incentives for service exports is underway, which, if approved, would provide a significant boost to the productivity and expansion of Malaysia’s service industries. Inspired by the success of the Malaysian International Halal Showcase (MIHAS), the committee is developing a concept to integrate the promotion of services and product sales, enabling more effective market expansion. Finally, attention was given to the IKN project, with a detailed proposal being prepared for submission to MITI. This project is anticipated to unlock significant opportunities for growth, productivity improvements, and investment. The discussions today reaffirmed the shared commitment of MPC and PSPN to strengthen Malaysia’s service sector, enhance productivity, empower MSMEs, and position the nation as a highly competitive player in the global marketplace.

CPN telah mengadakan sesi libat urus strategik bersama Jabatan Standard Malaysia (JSM) bagi menyelaras pelaksanaan inisiatif Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) dalam industri kimia. Fokus utama perbincangan adalah memperkukuh keupayaan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) untuk mematuhi piawaian ESG yang semakin relevan di peringkat nasional dan antarabangsa. Sesi ini turut mengenal pasti keperluan sokongan teknikal khusus serta pendekatan pelaksanaan secara berperingkat bagi memastikan penerapan ESG yang berkesan dan menyeluruh dalam ekosistem industri kimia. Komitmen bersama antara kerajaan dan sektor swasta dikenal pasti sebagai pemangkin utama dalam meningkatkan daya saing serta kelestarian industri kimia negara. Sebagai tindakan susulan, JSM mencadangkan agar CPN menjalinkan kerjasama dengan badan-badan berkaitan program persijilan ESG. Tujuannya adalah untuk mendapatkan input dan pandangan komprehensif dalam merangka pelan tindakan yang inklusif, praktikal, dan berimpak tinggi demi pembangunan mampan industri kimia Malaysia.

Sesi produktif bersama National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA) telah diadakan bagi memahami serta mengenal pasti peluang penambahbaikan dalam proses dan keperluan pendaftaran produk farmaseutikal. Penambahbaikan ini dilaksanakan melalui kajian menyeluruh yang memfokuskan kepada pematuhan peraturan, kelancaran aliran kerja, dan penyeragaman dokumen supaya proses pendaftaran menjadi lebih jelas, teratur, serta mudah dijadikan rujukan oleh pihak industri. Sebagai langkah susulan, PPN akan melaksanakan pemetaan proses dan tempoh semasa pendaftaran iaitu 210 hari bekerja bagi produk generik dan 240 hari bekerja bagi produk NCE/biologik bagi mengenal pasti kelewatan dalam proses dalaman NPRA. Sesi libat urus bersama pihak berkepentingan dan industri farmaseutikal juga akan diadakan bagi mengesahkan data serta berkongsi pengalaman permohonan dan cadangan penambahbaikan terhadap isu kelewatan tersebut. Di samping itu, analisa perbandingan proses dan prosedur di negara jiran seperti Thailand dan Singapura akan dilakukan. Hasil dapatan kajian akan dirumuskan dalam laporan yang mengandungi analisa, pengesyoran penambahbaikan berasaskan bukti, data, dan amalan terbaik.