SESI PEMBENTANGAN (PITCHING) PROJEK KEPADA PANEL TEKNIKAL
INISIATIF GERAN PRODUKTIVITI
Perlaksanaan Geran Produktiviti adalah di peringkat Sesi pembentangan (Pitching) Projek kepada Penal Teknikal. Penal Teknikal terdiri daripada pakar industri dan akademik dalam bidang R&D. Sebanyak 19 wakil syarikat telah membuat pembentang projek. Projek terpilih akan disyorkan kepada Jawatankuasa Pengurusan Geran dan dijangka akan dapat menyokong pembangunan projek RDCI oleh industri yang memberikan impak peningkatan produktiviti pelanggan dan kecekapan operasi syarikat.
Quick Share Links

Bengkel Pembangunan Kapasiti AI bersama pemain industri ini melibatkan penyertaan daripada 20 syarikat dari negeri Perak. Bengkel ini bertujuan untuk pembangunan kapasiti pemain industri dengan pengetahuan dan kemahiran berkaitan teknologi Kecerdasan Buatan (AI) serta menggalakkan penerimagunaan teknologi ini sebagai kaedah bagi meningkatkan kecekapan dan produktiviti proses kerja di organisasi. Peserta telah diberi pembelajaran kepada topik-topik utama berikut: ✅ Aplikasi praktikal AI dalam operasi perniagaan ✅ Strategi pengintegrasian AI untuk penambahbaikan proses kerja ✅ Alat dan rangka kerja bagi membuat keputusan dalam organisasi melalui penggunaan AI #AIProduktiviti #MemacuProduktivitiNegara

Satu sesi semakan bersama industri farmaseutikal pengimport telah diadakan bagi meneliti secara menyeluruh proses pendaftaran produk farmaseutikal di Malaysia. Dalam sesi ini, Mylan Healthcare telah membangkitkan beberapa isu yang menyumbang kepada kelewatan tempoh kelulusan, antaranya had saiz muat naik dokumen dalam sistem yang terlalu kecil. Keadaan ini memaksa pemohon memuat naik dokumen secara berperingkat, mengambil masa melebihi lima hari bekerja dan berisiko menghasilkan dokumen duplikasi. Selain itu, pertukaran pegawai penilai mengikut bidang kepakaran turut menyebabkan ketidakselarasan dalam penilaian, berbeza dengan pendekatan di Singapura yang mengekalkan pegawai penilai sama sepanjang proses. Isu-isu yang dikenal pasti ini akan dijadikan asas kepada penambahbaikan sistem, khususnya dari aspek teknikal, konsistensi penilaian dan pengurusan dokumen. Dapatan ini dijangka menyumbang kepada reformasi sistem pendaftaran ke arah yang lebih cekap, telus dan kompetitif, sejajar dengan aspirasi memperkukuh daya saing industri farmaseutikal negara.

Sesi produktif bersama National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA) telah diadakan bagi meneliti keseluruhan proses permohonan dan kelulusan Pensijilan Amalan Perkilangan Baik (GMP), yang merupakan antara keperluan awal yang wajib dipatuhi oleh pihak industri sebelum sesuatu produk boleh diluluskan untuk pasaran. Fokus utama sesi ini adalah untuk mengenal pasti tempoh masa yang terlibat bermula dari permohonan GMP melalui sistem QUEST3+, penilaian dokumentasi, pelaksanaan audit ke atas fasiliti pengilangan, sehinggalah proses kelulusan akhir diberikan. Hasil perbincangan mendapati bahawa proses permohonan dan penilaian GMP yang dilaksanakan secara fizikal dan manual mengambil masa yang agak panjang sehingga 12 bulan bagi produk import dan sekitar 6 bulan bagi produk tempatan. Perbincangan turut meneliti aspek-aspek yang boleh ditambah baik dalam usaha mempertingkat kecekapan penyampaian fungsi kawal selia oleh pihak NPRA, selari dengan aspirasi untuk mempercepat akses produk ke pasaran tanpa menjejaskan keselamatan dan kualiti.

Construction & Built Environment Productivity Nexus (COBEPN) held its 2nd NGC meeting hosted by CIDB IBS Sdn Bhd. The productive session serves as a strategic driver to address and resolve pressing productivity challenges facing Malaysia’s construction and built environment industry. Datuk Seri Dr Michael Yam KC and Dr Mazrina Mohamed Ibramsah set the tone that reaffirmed COBEPN’s vision and underscored the urgent need for innovation across the industry. Key highlights included a presentation by CIDB on the National BIM e-Submission (NBeS), which emphasized its potential to streamline regulatory processes and drive digital adoption from 21 days to only 2 hours. This was followed by insights into the Localities Performance Assessment, which unpacked the complexities of construction permits at the local level and introduced reform strategies proposed by the Technical Working Group on Business Location. At the end of the meeting, committee members explore the IBS Component Gallery, offering a firsthand view of industrialised building technologies in practice. Ultimately, the meeting resulted in actionable insights and laid out clear strategies to move forward.

The meeting focused on driving tangible outcomes for Malaysia’s E&E sector. It reinforced plans to localise the E&E value chain beyond semiconductor front-end processes, reduce reliance on imports, and empower 50 local tech firms to deliver AI solutions for 500 enterprises, strengthening Malaysia’s competitive edge. The meeting also set clear directions to support SME digitalisation, advanced packaging participation, and IPO readiness, while boosting ESG adoption through upcoming workshops. These outcomes align with EEPN’s mission to build a robust, innovative, and sustainable E&E ecosystem that secures Malaysia’s role in the global industry.

Sesi libat urus ini diadakan bagi memastikan segala persediaan menjelang Bengkel EODB Bil. 2/2025 pada 10–11 Julai 2025 berjalan lancar. Fokus utama mesyuarat ialah menyelaras komponen Garis Panduan (GP) bagi simulasi latihan serta memuktamadkan dokumen GP untuk digunapakai sepanjang tempoh uji kaji yang akan mula dilaksanakan pada 1 Ogos 2025 di Bahagian Sibu. Hasil projek dalam jangka masa pendek mensasarkan penggunaan GP oleh semua pihak berkepentingan di Sibu, masa pemprosesan permohonan lesen dikurangkan 20 % berbanding purata Julai 2025, dan kadar kelulusan permohonan lengkap meningkat 25 % sepanjang fasa uji kaji. #SarawakProduktif #MemacuProduktivitiNegara #EODB

Date: 8 July 2025 Time: 11.00 am Platform: Microsoft Teams A follow-up session was held to discuss the implementation of AI-powered marketing intervention projects. The proposed program targets SMEs in the Retail and F&B subsectors, focusing on problem definition, solution development, and early testing of AI tools to enhance marketing and operational efficiency. Key highlights included agreement to start with 15 companies in the first batch, the need to screen participants to ensure they are ready for AI adoption, and plans to work with local technopreneurs as solution partners.

The briefing session “Transforming Enterprise Productivity Through A.I. and Digital Adoption,” organised by AutoPN with support from PERODUA, Perodua Suppliers Association (P2SA) and Proton Vendors Association (PVA), marked the deployment stage of the AI Transformation Programme. The session outlined how AI and digital tools will enhance productivity, reduce costs, and equip workers with digital skills, targeting boost in efficiency and cost savings per company, in line with Malaysia’s ambition to be among the world’s top 12 competitive nations by 2033. Nine automotive companies from the upstream supply chain have been selected for proof-of-concept projects that include intensive AI training, Gemba walks, and online coaching sessions scheduled from July to September 2025. Each company will be evaluated on its digital readiness and quality practices, and the results will be shared in a final presentation. This initiative highlights the Malaysia Productivity Corporation’s (MPC’s) commitment to driving industrial transformation and developing a future-ready workforce.